учиться танго

НА ГЛАВНУЮНОВОСТИКОНТАКТЫКАРТА САЙТАФОТОГАЛЕРЕЯССЫЛКИПАРТНЕРЫ О КОМПАНИИ ЗВЕЗДНЫЕ ТРЕНИНГИ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ КОНСАЛТИНГ ЗВЕЗДНЫЕ ПУТЕШЕСТВИЯ КОРПОРАТИВНЫЕ ПРАЗДНИКИ БИБЛИОТЕКАТренинговая компания РКА - СтатьиСтатьиТренинговые технологииМенеджментМаркетингПсихология личности РАСПИСАНИЕ ОТЗЫВЫ Голосование Как в Вашей компании проводят праздники: Всегда весело Скучновато… Не хватает РКА Ссылка на результаты По материалам сайта: http://www.expert.ru Покажите зык Дарья Денисова В голосе учиться танго теле руководителя заключено 90% его могущества. Но чтобы овладеть этим естественным инструментом, надо еще научиться естественности. В качестве школы рекомендуется театр «О брести свой голос» призывает руководителей в своей новой книге гуру менеджмента Стивен Кови, чтобы прийти «от эффективности к величию». Мэтр использовал голос как метафору врожденных даров каждого человека, мало задействованных в нашей трудовой рутине. Вышла всем метафорам метафора. Голос ведь учиться танго есть могучий ресурс личной эффективности, который никогда в таковом качестве не рассматривали применительно к менеджменту. Психологи говорят: если честно смотреть на жизнь, все, что успевает делать менеджер, — это ставить задачу учиться танго контролировать ее выполнение. И голос здесь имеет колоссальное значение: человек так устроен, что в первые минуты контакта 55% внимания слушателей занимают невербальные характеристики — поза, мимика, жесты, учиться танго 38% — паравербальные, это тембр голоса, темп учиться танго манера речи, интонация, учиться танго лишь 7% внимания уделяется собственно смыслу сказанного! Древние греки учиться танго вовсе считали, что в диафрагме, где рождается дыхание, живет душа человека, значит, вся сила личности должна проявляться в голосе. Русское слово «язык» этимологически означает «я»-«звук», то есть человек или «я-зык», или «я-не-зык». Сейчас, когда менеджер без МВА уже редкость учиться танго у всех в распоряжении имеется набор «правильных» текстов для осуществления повседневного руководства компанией, стало очевидно, что нужно что-то еще. Как минимум — форма для имеющегося содержания. И вот «Эксперт» обнаружил, что многие из успешных руководителей, о которых писал журнал, давно это поняли — мало того, уже нашли или ищут свою форму с помощью Валерии Устиновой, актрисы, театрального педагога учиться танго бизнес-консультанта учиться танго генерального директора центра «Мир диалога». Устинова предлагает использовать опыт, наработанный в храме совершенной или почти совершенной коммуникации, учиться танго именно в классическом театре. Речь идет об обретении возможности влияния, которой обладает театр. Тема театра в бизнес-образовании вообще-то не новость. В западных книгах по менеджменту руководителей то учиться танго дело призывают уподобиться театральному режиссеру, учиться танго компании в качестве тимбилдинга практикуют театральные постановки, где на репетициях зачастую приходится силой заставлять рядового сотрудника, играющего господина, лупить бутафорской палкой гендиректора-«слугу». Когда у подчиненного получается, все ликуют, особенно гендиректор. Типичный подход механистической тренинговой школы, когда человека натаскивают на ту или иную роль, не заморачиваясь, комфортна ли она для него. Многие, так учиться танго не привыкнув к «чужой» маске, просто уходят с работы. В отечественной практике обучения менеджеров с некоторых пор наметился альтернативный подход, его представители пытаются расширять возможности личности не за счет новых масок, учиться танго за счет естественной трансформации. Так, метод Виталия Булавина из школы менеджеров «Арсенал» основан на «расчистке» сознания, освобождении от старого опыта для принятия нового (см. «Линии жизни вашей фирмы», «Эксперт» № 34 за 2005 год). Валерия Устинова как воспитанница системы Станиславского предпочитает расчищать память тела. Все роли есть внутри человека, но для того, чтобы любая из них стала естественной в нужный момент, необходимо вначале найти ее точный телесный рисунок. — Валерия, почему театральные методы коммуникации считаются идеальными? — Какова была цель театра в Древней Греции? Самыми уважаемыми людьми античного полиса были хореги — те, кто организовывал Великие учиться танго Малые Дионисии, театральные действа из нескольких пьес, которые проходили два раза в год, целый день от восхода до заката. Все жители полиса должны были там присутствовать. Более того, было время, когда избирать учиться танго быть избранным, то есть быть полноценным гражданином, мог только человек, просмотревший весь репертуар Великих Дионисий — «Федру», «Электру», «Эдипа», «Птиц», «Троянок»… Прорыдался, пережил — учиться танго идешь с очищенным мозгом дальше, ведь идея мистерии — это движение из тьмы на свет. Дионисии выполняли восстановительную функцию для полиса. Это была часть процессов, которые сейчас называются работой с ограничениями учиться танго со старыми непродуктивными навыками. Как на некоторых тренингах пишут, «с гарантированным инсайтом», то есть с обязательными сшибками осознанности. Театр в изначальном значении — это место положительной трансформации, причем гарантированной. Отсюда учиться танго сила театральных методов коммуникации. Высокая опера — единственное, что у нас в цивилизованном мире осталось от мистериального мира, — тоже абсолютная, предельная коммуникация. Ты погружаешься в мир гармонии, созданной гармонией многих модальностей восприятия: звуковой, зрительной, ритмической, вибрационной. В состоянии, близком к трансовому, — учиться танго именно это переживает человек во время полифонического звучания оркестра учиться танго сплетения голосов, — порождаются новые мыслеформы. Идет гармонизирующая настройка клетки человека. — Звук, то есть музыка учиться танго голос, — главный инструмент этой настройки? — Да. В начале прошлого века дамам с истерией врачи назначали слушание церковных мужских хоров. А в пятидесятых пластинки с записями Марии Бабановой предлагались в Америке как психотерапевтическое средство. Кстати, в Англии, Франции, Америке регулярно выпускают диски с лучшими голосами как носителями культуры страны. И у нас скоро выходит первый диск проекта «Эхо небес», где актеры, обладатели уникальных голосов, читают русскую классику. Голос — это одна из национальных идей, если хотите. Да учиться танго в науке воздействие слова, заряженного разными эмоциями, изучается давно. В Институте проблем управления РАН, например, под руководством доктора биологических наук Петра Гаряева доказали, что слово меняет структуру воды, учиться танго мы состоим из Н2О на восемьдесят процентов. Так что, отправляя наше бренное тело в хорошую оперу, мы, как говорил мой учитель Вячеслав Дудченко, запускаем программу «необратимых позитивных изменений». В театры высокого мистериального уровня ходят уже не только семьями, но учиться танго компаниями. В La Scala ложи выкупаются корпорациями на год. — По-другому нельзя добиться этих самых необратимых позитивных изменений? — Один из инструментов лидерства — самозатачивание, поиск своих ценностей, учиться танго это возможно только в трансовом состоянии. Нельзя вот так, сидя попой на стуле, набрать что-то про свои ценности на компьютере. Но учиться танго игнорировать вопросы «что ты хочешь», «что ты можешь», «зачем ты», «про что ты», тоже нельзя — тогда учиться танго начинаются псориазы или проблемы с сердцем. Олег Жданов, один из сильнейших консультантов по стресс-менеджменту (он уже двадцать пять лет отбирает учиться танго готовит космонавтов), всегда рисует схему энергетического баланса. И у менеджера, учиться танго у космонавта существует обязательная стадия активности учиться танго обязательная стадия восстановления. Объем затрат должен быть равен объему восстановления, как-то это сдвинуть или «договориться» с собой нельзя. Если схема восстановления нарушается, страдает учиться танго рабочая составляющая. Мы не можем придумать ничего нового учиться танго вообще очень устаем. Местом вынужденной трансформации бывает учиться танго больничная койка: тебя «переключают» в другой режим, там ты гарантированно увидишь, что ты делаешь неправильно. Не забывайте, что лидеру нужно трансформировать не только себя, но учиться танго сотрудников. «Мотивировать» учиться танго значит исполнить «мотив», в котором прозвучат учиться танго твои ценности, учиться танго ценности того, кого ты мотивируешь, то есть такой, чтобы у него в голове что-то срезонировало с задачами компании. Вот нам официанта пришлось три раза переспрашивать (интервью проходило в кафе. — «Эксперт»). Почему у него такая дикция? Потому что это все не его ценности. Он не хочет тратиться. Если у официанта ценности в другом месте учиться танго он себя видит манагером в офисе, он учиться танго говорит «салат», как «сало». Сцена как бизнес-школа – Понятно, что театр может быть полезен менеджеру в качестве места перезагрузки. А сами театральные технологии можно использовать в сфере бизнеса? – Театр – очень хорошая метафора бизнеса. На сцене люди изо дня в день решают, по сути, такие же задачи, что учиться танго те, кто работает в офисе. И решают очень хорошо. На своем спецкурсе Ехесutive МВА я сразуобъясняю, что с точки зрения решения многих задач я не вижу разницы между лидером, актером учиться танго менеджером. To lead означает «вести», to act – «действовать», to manage – «справляться» или «изменять что-либо», учиться танго в испанском manage учиться танго вовсе означает «управлять руками», править лошадью, то есть воздействовать на ситуацию непосредственно. Впрочем, в русском языке картина гораздо интереснее, потому что упор делается не только на сам акт воздействия, но учиться танго на его смысл. Корень слова «управлять» идет от слова «Правь», это от древних славян, считавших, что мирозданием управляют три силы: Явь – явленный мир, Навь – мир неявленный, потусторонний, учиться танго Правь – путь правды, праведности, по которому должен следовать человек в жизни. — Путь правды в менеджменте — это что? — В эзотерическом смысле это путь к Богу. Можно назвать это поиском гармонии — между духовным учиться танго физическим, идеальным учиться танго реальным. В мире бизнеса Навь — это то, что узнают по книжкам учиться танго приходят после МВА с уверенностью, что знают, «как это работает». Явь — бардак учиться танго хаос, который мы имеем в реальности. Менеджерам с МВА часто не хватает как раз осознания реальности. А Правь может учиться танго должна уравновешивать реальное учиться танго идеальное, создавать баланс учиться танго давать силу. — И театр умеет находить этот баланс лучше, чем бизнес? — Конечно. Ведь баланс, или гармония, — самое естественное состояние человека. А в театре естественности обучают как профессии, там фальшь учиться танго демонстративность — ругательные слова (и корень-то у «демонстративности» — «монстр»), актеров сразу учат найти в себе монстров учиться танго обезвредить. — Чему учат в театре? — Переключению между ролями. Если у вас только что был неприятный разговор на совете директоров, учиться танго через пять минут вам надо идти зажигать учиться танго мотивировать подчиненных — не надо изменять себе, как думает большинство. Надо встретиться с другой своей субличностью. Актеры, бывает, параллельно играют два спектакля, на большой сцене учиться танго на малой. Или со съемок едут на сцену, учиться танго со сцены, меняя грим в машине по дороге, — на съемки. Или возьмите самонастройку, самомотивацию. Как вы думаете, все артисты московских театров жаждут выйти сегодня в семь часов на сцену, рвать себе кишки учиться танго глотку, играть со своими бывшими женами учиться танго мужьями? Но, попадая на полтора часа в простроенное пространство сцены, произнося текст роли, актер настраивается настолько, что способен перевернуть что-то в душах сидящих в зале, воздействовать на них, программировать их рациональное бессознательное. Я уж не говорю о построении команды учиться танго создании уникального продукта — сплошь учиться танго рядом режиссер, работая с теми, кто есть, создает спектакль в установленный срок. Управление талантами, конечно же. Большие режиссеры — супермастера нематериальной мотивации. Они умеют найти зону резонанса — найти в каждом человеке то, что он должен с помощью роли разгадать в себе, показать, как решение этой роли решает его личные задачи, причем не всегда впрямую показать. Это учиться танго есть лидерство, причем оно естественное, то есть без ущерба для здоровья. Лидер — человек, который должен вносить учиться танго реализовывать не просто решения, учиться танго непопулярные решения. Вопрос, какой ценой он это делает. Если потом он за ночь три раза бегает от жены к любовнице учиться танго обратно, или прыгает с Тибета без парашюта, или в гейзерах купается — значит, цена его решения неадекватна цене восстановления. — Неужели непопулярные решения бывают без моральных потерь? — По крайней мере, потери бывают меньше, если лидер принят теми, кому он это решение приносит, как принимаемы великие актеры публикой. Они имеют аванс доверия. Они могут говорить со сцены что-то нелицеприятное, заставлять зрителя смеяться или плакать над собой, их все равно примут. Как, например, сохранить лояльность сотрудников компании при серии увольнений? Только если в прошлой жизни сформирован запас доверия к решениям шефа. Правильно организованная коммуникация ни много ни мало продлевает жизнь. Так что артистизм становится необходимым инструментом работы менеджера, более того, атрибутом выживания. Под артистизмом я понимаю не дурное лицедейство, учиться танго естественную силу воздействия, которой невозможно противостоять. Сергей Эйзенштейн называл это «полонением восприятия». Тогда возможно учиться танго влияние. Политики это хорошо знают. Наполеон брал уроки у Тальма, Фурцева публично заявляла, что учится у Марецкой, Иосиф Райхельгауз как режиссер помогал Ельцину в первый выход к депутатам Федерального собрания после операции на сердце. Кстати, театр, по Циприану Норвиту, тоже дорога к Богу — te atrium — atrium Dei, то есть умение держать ситуацию, лицо, время, содержание. Все это не приходит само по себе. Этому надо учиться. Как заговорить своим голосом – Если артистизм необходим для менеджера, значит ли это, что есть люди, просто не подходящие для управления по этому критерию, не наделенные такой силой? – Эта сила есть у каждого. Это артистизм, под которым подразумевается оптимизация послания, избавление от всего, что его искажает. – А что его искажает? – Я бы так назвала основную проблему – «естественность как исчезающая коммуникативная категория». Мы долго жили в воспитательной парадигме «молчи, за умного сойдешь», когда категорически не рекомендовалось спорить с догмами (а значит, учиться танго с любым начальством). Человек лишался права голоса. И физиологически голос шел за человеком – зажимался, затыкался, закрывался. (Вспомните школьно-детсадовское «закрой рот».) И конечно, народ не должен был владеть искусством формулировать свое мнение, сверять его с совестью, излагать учиться танго защищать его, учиться танго поэтому логике, риторике учиться танго этике в школах не обучали. Сейчас же мы имеем огромные проблемы учиться танго с самопредъявлением, которого бизнес требует в обязательном порядке, учиться танго с «прочитыванием» другого человека. Почему у нас так переоценены специалисты по коммуникациям, внешним учиться танго внутренним? Потому что «белые воротнички» не могут договориться с «синими», руководители – с подчиненными, сотрудники – с клиентами. Сегодня возникает неизбежный интерес к подлинному «я» в общении – ибо это большая сила учиться танго сакральное оружие. Сила – когда возникает человек, который говорит собой. Правда учиться танго подлинность мотивируют, то есть задают камертон для мотива. Вот мы перерабатываем сегодня коммуникативный опыт прошлого. Очень популярный «Комеди-клаб» – это реакция поколения активных «юзеров» на поколение пассивных «лузеров». Можно сказать, что категория публичного общения переживает подростковый возраст с обязательными в этом возрасте перехлестами. Отсюда успех лозунгов «продавай собой», «стань мастером манипуляции», «овладей черной риторикой». Но, как известно, молодость – это недостаток, который быстро проходит. Между тем происходит формирование новой элиты, тех, кто говорит собой, «своим голосом». А когда человек оснащен технологией, которой не десять учиться танго не двести, учиться танго тысячи лет, – это сильное преимущество. – Что же нужно, чтобы заговорить своим голосом? – Убрать с его пути преграды, зажимы, зашитые в эмоциональной учиться танго телесной памяти. Тогда вы откроете в себе естественную, реальную многовариантность, существующую в каждом из нас. Например, всем занятым в сервисе явно не помешает найти свою улыбающуюся часть, привыкнуть к ней учиться танго знать, как ее активировать, вместо того чтобы натягивать на лицо улыбку по приказу начальства. – Что такое зажим? – Телесное проявление психологической защиты – мышечный зажим. Зажимается глотка, учиться танго мозг моментально становится «примитивным» учиться танго выбирает всего из двух реакций: бей или беги. И тогда, общаясь, я либо нападаю, либо становлюсь жертвой. Виталий Сундаков, путешественник с мировым именем, говорит, что самое главное при встрече с племенем людоедов – предъявление ненапряженного тела, так называемый навык «боевой» естественности. А голос просто выдает вас с потрохами. Голос – это отражение личности. – В чем у менеджера обычно проявляется несоответствие голоса учиться танго личности? – Профессиональная болезнь современного менеджера – своего рода усыхание личности, проявляющейся через голос. Человек отлично умеет жестко ставить задачу, отчитывать, увольнять, голос его слушается. Но на такой простой задаче, как поздравить женщин своей компании с Восьмым марта или просто похвалить подчиненного, его начинает «колбасить». А ведь если шеф четко учиться танго уверенно поручает сделать сложный отчет, учиться танго потом нехотя учиться танго без явного интереса выслушивает учиться танго комментирует результаты (то есть не может пропеть весь «мотив» до конца) – это сильнее травмирует, чем недоплаченные рубли. Если твой успешный карьерный рост был связан с умением жестко выстраивать отношения двадцать четыре часа в сутки, то на каком-то этапе количество переходит в качество, человек не видит себя учиться танго верит себе в роли воодушевляющего лидера. – Что с этим предлагает делать театр? Как заставить голос служить себе? – Чтобы решить задачу, надо выйти за ее пределы. Сначала определить невербальные послания, они выдают въевшиеся в подкорку жесткие сценарии общения. Для этого используется, например, нарезка кинофрагментов с конфликтными ситуациями. В какой-то момент пленка останавливается, учиться танго нужно мгновенно парировать выпад персонажа с экрана. Человек с огромным изумлением обнаруживает, что реагирует одинаково, привычно на любое начало диалога. Работает бессознательный алгоритм ответа – тон, тембр, поза, жесты. Например, каждый раз конфликт продолжается по схеме «дурак!» – «сам дурак!». Потом мы прорабатываем отдельные элементы телесного поведения, речи учиться танго голоса, осознаем, что коммуникативный репертуар вообще-то гораздо шире, учиться танго используется только небольшая его часть. Следующий этап – понять, что вы действительно хотите сказать людям. Где вы можете быть естественным. Только в этом случае голос проявится в полной мере. Ко мне часто приходят уставшие люди, у которых никак не включается звук. Не может человек свободно проявить голос, учиться танго надо проводить компьютерную диагностику. Знаете, как у российской аудитории включить звук с гарантией? Предложить человеку от души сказать: «Да не пошли бы вы все»! – А если нужно сказать что-то принципиально другое, не посылать же всех учиться танго всегда? – Голос влияет не только на слушателя, но учиться танго на вас. Это самый лучший инструмент самоубеждения учиться танго самонастройки. Мы берем текст (художественный или из бизнес-литературы), который отражает идеи, близкие человеку. Как правило, люди сами вспоминают: про это так классно сказал Стивен Кови, Ричард Брэнсон, Лев Толстой или Джек Лондон. Дальше работаем над созданием «видеоролика», добиваясь оптимального результата. Анализируем каждый дубль по мельчайшим нюансам поведения – так же, как в театре актеры отрабатывают каждую реплику. С каждой следующей пробой человек приближается к новому образу, который закрепляется в эмоциональной памяти как родной учиться танго позитивный. Он доставляет удовольствие. И поэтому вытесняет прежние слипшиеся установки. Необязательно использовать литературу, можно поработать учиться танго с собственным убеждением. Директор департамента одной компании был убежден, что его люди сами не знают, чего хотят, поэтому, как их ни мотивируй, толку не добьешься. В его устах это звучало так: «Где солдата ни целуй – всюду ж…а». Мы перевели это в более благозвучную форму: «За несколько дней до смерти Зигмунд Фрейд сказал: “Выслушав тысячу историй о людских несчастьях, я пришел к выводу, что человечество обречено быть несчастным учиться танго причина этому одна: человек просто не знает, чего хочет”». Надо было видеть, с каким удовольствием он начал с этого выступление перед коллективом! – Выступить он выступил, учиться танго как ему дальше жить? Чем ему поможет Фрейд, когда придется опять выступать, по другому поводу? – Есть такое понятие – неусомневаемый опыт. Никто не может подвергнуть его сомнению или даже оценке – хорошо это или плохо, гениально или ужасно. Это просто есть. Пример такого неусомневаемого опыта – принадлежность к элите. Князь Ухтомский, заполняя уже после революции какую-то анкету, в соответствующей графе написал: «князь». Ему так аккуратно подсказывают, мол, вы же бывший князь, да? Он ответил: разве бывают бывшие сенбернары? Услышав однажды свой настоящий, свободный голос, человек никогда не будет прежним. Речь идет все о тех же ресурсах эмоциональной памяти. «Все, что человек видел, слышал, ощущал, хранится, как в банке данных, в височных долях серого вещества учиться танго теоретически может быть оттуда извлечено», – утверждал Ясудзи Миясита, профессор Токийского университета. Если вы в юности играли в волейбол, через двадцать лет вы легко сможете отработанным некогда ударом послать мяч, подкатившийся к ногам, через сетку. Я предлагаю людям пережить эффект принятия себя, своего голоса, своей личности на Кипре, в античном театре Курион, которому две с половиной тысячи лет. Когда человек приезжает домой с Кипра, ощущение себя как посвященного не рассасывается, учиться танго становится частью банка памяти. Неужели достаточно один раз это пережить, чтобы потом всю жизнь использовать? — Это вопрос мотивации, учиться танго без регулярной практики, конечно, не обойтись. По Станиславскому: «от трудного — к привычному, от привычного — к легкому, от легкого — к приятному». Уверенность порождает внутреннюю свободу, учиться танго внутренняя свобода находит свое выражение в физическом выражении человека, в пластике его тела. Если тебе с таким новым телом хорошо, то ты запускаешь в себя ту самую «позитивную необратимую программу». Ты контролируешь разницу в свободе учиться танго напряжении. И создаешь свой новый внутренний динамический стереотип звучания, дыхания, мышечного движения. Это, конечно, занимает некоторое время. – То есть мышечные стереотипы меняются, когда меняется голос? А наоборот? – Чтобы встретиться с другим собой, иногда нужно, наоборот, сначала отключить голос. Ко мне обратилась женщина, недавно неожиданно для себя назначенная министром одной небольшой республики (это было соломоново решение, чтобы не выбирать кого-то из представителей двух враждующих партий). «Я профессионал в своей области, но совершенно непубличный человек, – объяснила она, – учиться танго когда начинаю говорить при большом стечении народа, просто глупею». Мы просмотрели ролики местного ТВ, которые привезла дама. И обнаружили, что «поглупение» начинается в тот момент, когда она берет на себя внимание. Она еще ничего не сказала, но уже со стула поднимается, как побитая собака, учиться танго на первой же фразе «Уважаемые коллеги…» задает такой мощный сценарий «я – жертва ситуации», что надо обладать недюжинной силой, чтобы из него потом вылезти. Я прошу ее проговорить, что она чувствует в этот момент. Что на самом деле она могла бы сказать всем? Далее идет монолог дамы, что на фиг ей нужно все это назначение. Мы смотрим пленку без звука учиться танго видим другого человека. Яркого, уверенного в своей правоте, активно существующего в своей позиции. Значит, этот вдохновляющий лидер существует, но спит до поры до времени. Мы его будим учиться танго ставим на службу хозяину, даем почувствовать собственное неусомневаемое лидерство. Танго с курьером – Вы говорили о двух проблемах лидерства – самопредъявлении учиться танго «прочитывании» другого, то есть не только голоса, но учиться танго слуха. Что же у нас со слухом? – Влияния не бывает без восприятия. Восточная управленческая премудрость, ее часто упоминают на МВА, гласит: хороший начальник не тот, который принимает правильные решения в сложных ситуациях, учиться танго тот, который их не допускает, потому что по мельчайшим деталям видит все еще не начавшиеся возможные сценарии. А увидев, управляет через все известные ему приемы, техники учиться танго системы. – А чем здесь полезен театральный опыт? – Приехал к нам в Et Cetera канадский режиссер ливанского происхождения Важди Муавад. На читке пьесы все начинают рыдать. Никто слушать это не может, это война, инцест, бог знает что еще… все равно как нас с вами в анатомический театр засунуть. Никто не понимает, как это играть, у нас такого в принципе не играли. Там длиннющие монологи по три страницы, много кричат, никакого действия нет, никакого психологизма нет, иногда человек стоит на сцене десять минут учиться танго смотрит в зал. Потом выясняется, что далеко не все актеры, на которых он рассчитывал, свободны для участия в постановке, у многих съемки. Это он тоже принимает как объективную реальность. Он ни слова не говорит по-русски. У него два месяца, чтобы поставить спектакль. Через два месяца театральные критики признали, что этот спектакль – «Пожары» – безусловное событие. К слову, в Канаде учиться танго во Франции этот спектакль также был признан событием года. Но главное – он сделал шедевр воспроизводимым. Попробуйте поставить что-нибудь инаковое, какой-нибудь спектакль Кабуки, учиться танго сразу уезжайте домой, как он. Актеров можно всех отправлять к психоаналитику, потому что они не знают, за что держаться. Но он сумел защитить их, заранее понимая, что спектакль парадоксальный для московской театральной афиши. Он помогал актерам готовиться к неприятию публикой этого спектакля, учил быть защищенными учиться танго неотторгаемыми. – Как ему это удалось все это? – Он дал им массу знаков, связывающих его ценности, их ценности учиться танго собственно спектакль, проговорил все это. Одна из его рекомендаций: каждый раз в зале будет сидеть один человек, которому ваша история будет страшно важна – играйте для него. (Ситуация типичная не только для театра: когда вы, например, много раз проводите одну учиться танго ту же презентацию, наступает истощение. Подумайте об одном человеке в зале, которому очень нужен ваш продукт, это греет сильнее, чем мысли обо всем человечестве.) Он всем подарил на прощание блокнотики – записывайте, пожалуйста, все, что вы захотите мне сказать, я потом приеду учиться танго обменяю. Он пишет письма в театр: дорогие мои, когда я покинул вас, душа моя исполнилась тем-то учиться танго тем-то, мне грустно, что я не с вами. Их вывешивают на доске объявлений. Дальше просто начинается знаменитый шлягер Сержа Гинзбура «Не покидай меня». Все наши видавшие много чего актеры ходят к этому листу, как к китайскому дацзыбао. Бегаешь по театру учиться танго постоянно видишь, что у этого листочка кто-нибудь стоит учиться танго переживает какие-то сильные чувства. Его технологии очевидны, это профессия, этому можно научиться. Например, шеринг – техника, дающая всем членам группы шанс выразить свои чувства, когда люди говорят за себя учиться танго не критикуют то, что говорят другие. Что при этом происходит? Участники группы ощущают, что они не одиноки, сталкиваются со схожими трудностями учиться танго борются с ними, это ведет к объединению учиться танго к готовности продолжать работу. Еще пример, техники отстранения – помощь актеру увидеть то или иное явление вне привычного контекста, например не работать в привычной русскому актеру технике психологического оправдания. Речь идет о гибкости, необходимой учиться танго в бизнесе. Сотрудники часто не могут расставаться со старым знанием, у них нет вкуса к новому, и, если не «отстранять» их от этого, все сваливаются в то единственное, что умеют делать хорошо. Или просто живут в парадигме «деньги надо получать», учиться танго приходится нести им откровение: учиться танго давай попробуем еще учиться танго «зарабатывать». Но все это не просто процесс из серии «давайте поговорим». Режиссер знает, как этот процесс организован, знает параметры учиться танго критерии, как его вести, где остановиться, где, наоборот, еще поговорить. Он абсолютно готов к любой ситуации учиться танго не придумывает мучительно каждый раз что-то новое, если, допустим, кто-то опаздывает. – То есть секрет его управленческого успеха – это виртуозное использование технологий учиться танго штампов? – В театре говорят, что хороший актер отличается от плохого количеством штампов – у плохого их двадцать, у хорошего двести. Хорошего режиссера тоже можно отличить по количеству штампов в работе с командой. Если у тебя в кармане сорок способов решения того или иного конфликта или ситуации, ты можешь решить проблему, над которой другой сидел бы всю репетицию (или весь совет директоров), в пять минут. Но это отнюдь не голое ремесло. Если вы осознаете набор выразительных инструментов, которые могут притягивать учиться танго отталкивать – вы сможете выбирать, с каким арсеналом выходить в пространство. А дальше, как говорил Бертольд Брехт, держите форму, содержание подтянется. Если оно есть, конечно. Нам повторяли в ГИТИСе: «Ребята, в театре все уже было. Кроме вас». – А как вы предлагаете тренировать вот это умение слышать учиться танго прочитывать другого? – Легче всего это сделать через ресурсы собственного тела. Методик тут много. Например, технически люди учатся танцевать базовый квадрат аргентинского танго, восемь шагов. А методологически танго – это мгновенная обратная связь в режиме реального времени. Что происходит, когда пара танцует? Ведущий воздействует на партнера, предлагая ему через минимальное движение следующую танцевальную фигуру (вперед, назад, вправо, влево), сам делает шаг учиться танго видит или чувствует, насколько точно учиться танго верно понял его партнер, ту ли фигуру он делает. Именно это необходимо в управлении – Хельмут Мольтке, создатель прусской военной доктрины, говорил, что если приказ может быть понят неверно, то он учиться танго будет понят неверно. Люди меняются ролями, примеряя на себя роли ведущего учиться танго ведомого в диалоге, обнаруживая, какая роль им дискомфортна учиться танго почему. Потом меняют партнеров учиться танго осознают, что мешает им налаживать контакт с новым человеком. Потом пробуют танцевать с закрытыми глазами, раскрывая коммуникативные навыки, зашитые на телесном уровне, – учиться танго часто оказывается, что зажатый партнер, закрыв глаза, танцует на порядок лучше… Все время идет обогащение опыта. Результат – человек сам понимает свои ограничения учиться танго начинает с ними работать. – Какие ограничения отмечают чаще всего? – Главный вывод, который делают участники, по их признанию, – слушать даже труднее, чем говорить. Им становится очевидным, что говорящему (лидеру) просто необходимо приложить дополнительные усилия, чтобы передать содержание на языке слушающего (подчиненного). Вместо прежней установки «я же ему ясно все сказал, учиться танго он ничего почему-то с первого раза не понял, тупица». Кстати, способность войти в состояние ценностей учиться танго потребностей другого Дэниел Гоулман, автор книги «Эмоциональный интеллект», называл «танго лимбических систем». И это убеждает сильнее, чем соцпакет учиться танго расчеты рентабельности труда. 2008.02.19 [версия для печати] г. Москва, пр-т. Вернадского, д. 84 Телефон: 436-9330, 436-0940,Факс: 436-9330 Электронная почта:info@r-ka.ru разделы фейрверк вечеринка интеллектуальный электросчетчик фмс рассылка адрес грунт куллер li-da чиллеры силуэт слименд лифт доставка окон комнатный перегородка брусок алмазный snr поставка тройник перех ваза 2114 доставка суша краска ржавчина дирижабль юр.адрес скачать длинный нард витрина мороженый виные холодильник горячий обед фейрверк праздник inerta краска распыление ароматизатор дюпон краска циклон батарейный система перемешивание стальной топкий spartherm longines портативный радиостанция mobilux асбест хризотиловый медикаметозное безоперационное прерывание беременность лак эмаль кпк опт люминисцентная краска газонокосилка dolmar зубной камень пежо 307 штендеры флагшток банерного флаг время архангельск оповещение поставка тройник сделать пазл силуэт слименд лифт лакокраска холодильник уценка электропечь dimplex model amesbury изготовление краска стоматологический услуга скачать короткий нард услуга кострома обед басейны intex телефонный анкетирование отчетность пбоюл узи тошиба стелажи красный объявление индустриальный монитор сервис alfa laval квн видеосъемка торжество стопный пластырь горячий обед o2 optix озеленение пазл dect desktop кадровый владимир управление архангельск вымпел заказ антенна акустомагнитные нестандартный коробка итальянский вина thuraya система перемешивание пп-пленка нужный билет жаростойкий краска пбоюл этикетировщик услуга кострома валерий билет бегущий строка бордюр вспучивающийся краска силикон диспетчеризация снос любой конструкция pki выписка егрп вышитый герб мультиметры цифровой органический растворитель создание лого травертин компания макса линдера персонализация карта химчистка доставка dvd-box аппарат фигурный нарезка тест компания сент-лючии прайс зеркало угловой тестомесители contiwinterviking купить зал аэробика детский мир wow скачать короткий нард вышитый герб дезинфекция белье напыление ппу медикаментозный прерывание беременность рак простата ariston опт меховой холодильник охота пиранья зеркало вагинальный билет цдкж спецобувь значок медаль выделенка нужный билет kiev apartaments rent тонировка кэрролл дж. страна смеха тройник кулер 478 золотник 264-27-00 холодильный камера обзвон красный площадь мавзолей доставка кулеров кожгалантерея автобетононасосы билет балет 5440.15 (крышка) тиристорный контактор этикетировщик ленинградский вокзал билет апгрейд обезьяна peg perego venezia метробонд три цвета: синий арманьяк доставка тонировка сервер hp перевод итальянский нужен фотограф средство самооборона создание анимационный клип слим лифт билет большой танго кэш создание лого вытяжка вызов врач li-da вентеляционная решетка сборщик долг вызов водитель обогащение кислородом резка купить каболка этнический психология метрореклама нижнийновгород решетка оцинкованный помидор купля доставка канцелярия билет балет кулер 775 деловой костюм сенсорный экран устройство центр проктология билет мхат путевой стена купить чейнджер видеосъемка торжество персонализация карта гуп ритуал куллер 478 mobil gargoyle обогащение кислородом 5004.14 (крышка) создание лого девелоперская компания адресный база данный комнатный перегородка классический аэробика контакт контактор конвейер учиться танго